Veränderungsmanagement

Mit Veränderungsmanagement zum Erfolgserlebnis

Veränderungen im Unternehmen sollte nicht immer nur als bedrohlich und negativ angesehen werden. Ganz im Gegenteil: ein effektives Veränderungsmanagement kann zu vielen neuen Möglichkeiten führen, Prozesse zu optimieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Gerade im Zuge der Digitalisierung spüren Unternehmen den Veränderungsdruck, um nicht auf der Strecke zu bleiben. Der Veränderungsprozess setzt bei der Unternehmensführung und den Führungskräften an und hat Auswirkungen auf alle Mitarbeiter und die komplette Organisation des Unternehmens.

Das Seminar beinhaltet die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements. Sie erhalten das notwendige Basis- und Hintergrundwissen zum Change Management sowie zur entsprechenden Analyse, Umsetzung und Vorgehensweise. Darüber hinaus werden Methoden zur Kreativität und Zielsetzung behandelt, so dass Sie auch über geeignete Werkzeuge verfügen. Im Rahmen eines abschließenden Workshops werden Veränderungsmöglichkeiten erarbeitet und präsentiert, so dass diese nach dem Seminar unmittelbar in die tägliche Praxis umgesetzt werden können. 

Inhalte des Seminars

Was heißt Veränderung
Einige Praxisbeispiele

Workshop zur Grundlagenerarbeitung
Wozu Veränderung?
Welche Gefahren / Schwierigkeiten liegen in einer Veränderung?
Welche Chancen / Möglichkeiten liegen in einer Veränderung?

Phasen eines Veränderungsprozesses
Problemerkenntnis (Unfreezing)
Problemlösung (Moving)
Veränderung standardisieren (Refreezing)

Veränderungsmanagement in der Praxis
Beispiele Kaizen, KVP
Veränderungsmanagement im persönlichen Arbeitsbereich
Die Macht der kleinen Schritte

Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement

Methoden
Kreativitätstechniken

Fragetechniken
Die Versprachlichung von Problemen
Die W-Fragen-Methode

Methoden für die Themenbearbeitung
Das Problem-Analyse-Schema (P.A.S.)
Das Vier-Felder- und das Zwei-Felder-Schema
Das Ursachen-Wirkungs-Diagramm
Das Relationen-Diagramm
Die Matrix
Der Maßnahmenplan

Zielsetzung und Zielsetzungsmethoden
Der Zielfindungsprozess
Wie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisieren

Vorgehensweise: Maßnahmen und Umsetzung
Ist-Analyse mit Feststellung des Veränderungspotentials
Swot-Analyse

Workshop als Praxistransfer zu den Seminarinhalten
Ausarbeitung von Veränderungsprojekten

Tages-Clearing