Strategische Unternehmensführung
Erfolgreiches Management eines Unternehmens
Das Seminar "Strategische Unternehmensführung" beinhaltet die wichtigsten Grundlagen für zielgerichtetes strategisches Arbeiten und wendet sich an Führungskräfte.
Ziel der Unternehmensführung ist es, mit Entwicklung, Planung und Umsetzung von Unternehmensstrategien ein langfristiges Bestehen am Markt zu schaffen. Voraussetzung hierfür sind nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch strategische Planung und strategische Analyse Ihre Ziele verfolgen und umsetzen können. Durch verschiedene Methoden erlernen Sie die richtigen Prozesse zu navigieren und Strategien zu entwickeln.
Inhaltlich beginnt das Seminar mit den Grundlagen: Strategisches Denken, strategische Unternehmensführung und Führungsverhalten. Dies sind die Eckpfeiler eines strategischen Managements.
Des Weiteren erhalten Sie Informationen zu Kreativität, sowie einen Überblick über das Projektmanagement. Ein weiterer wichtiger Inhaltspunkt ist der Informationsaustausch im Unternehmen, denn Mitarbeiter sind innerbetriebliche Kunden eines Unternehmens. Dies darf beim Management nicht außer Acht gelassen werden. Das gesamte Thema „Strategische Unternehmensführung“ wird mit der persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation für ein strukturiertes Arbeiten abgerundet. Tipps für ein erfolgreiches Zeitmanagement oder das Anlegen eines Tageplaners sind nur einige Anregungen für eine effiziente Organisation eines Arbeitstages.
Das Seminar "Strategische Unternehmensführung" ist so aufgebaut, dass die Inhalte durch Praxisbeispiele unterlegt und im Rahmen von Einzel- und Gruppenarbeiten trainiert werden. Durch den Einsatz von Übungsblättern und Checklisten kann so das Gelernte unmittelbar nach dem Seminar in die tägliche Praxis umgesetzt werden.
Inhalte des Seminars
Strategisches Denken
Einleitung
Strategische Unternehmensführung
Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
Führungsverhalten
Welcher Führungstyp sind Sie?
Definition der Führungstypisierungen
Das optimale Führungsverhalten
Der Informationsaustausch im Unternehmen
Erschwerte Kommunikation in der heutigen Berufswelt und im Privatleben
Information und Kommunikation
Die Bedeutung von Information und Kommunikation für das Unternehmen
Die Grundlagen der Kommunikation
Ebenen der Kommunikation
Jede Kommunikation erfolgt auf zwei Ebenen
Sprache und Wirkung
Die vier Seiten einer Nachricht
Die vier Arten der Wahrnehmung
Effektives Sprechen
Aktiv Hinhören
Kontrolle und Feedback
Negative Formulierungen positiv ausdrücken
Selbstmordwörter und Reizwörter vermeiden
Reizformulierungen
Der Mitarbeiter als innerbetrieblicher Kunde
Verbesserung der inner- und ausserbetrieblichen Beziehungen
Erhöhung des gegenseitigen Sympathiewertes
Zauberformel: Beziehungsmanagement
Kreativität
Was ist Kreativität?
Was zeichnet eine Handlung aus, die kreativ ist?
Was ist der Maßstab für eine kreative Handlung?
Wer ist kreativ?
Katalysatoren der Kreativität
Wie funktioniert Kreativität?
Die Arbeitsteilung im menschlichen Gehirn
Wie Sie Ihre Kreativität freisetzen
Kreativität ohne Krawatte
Der kreative Prozess
Überwinden Sie Ihre Kreativitätsblockaden
Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse
Die Kreativitätstypen
Ausgewählte Kreativitätstechniken
Brainstorming
Brainstorming paradox
Die Mind Mapping-Methode
Grundlagen der Mind Mapping-Methode
Die Grundregeln der Mind Mapping-Methode
Vorteile von Mind Mapping
Schwierigkeiten
Weitere Einsatzmöglichkeiten von Mind Maps
Fragetechniken
Die Versprachlichung von Problemen
Die W-Fragen-Methode
Zielsetzung und Projektarbeit
Erfolg durch Zielvereinbarung
Der Zielfindungsprozess
Zielsetzung/Zielerreichung
Wie Sie Ziele erfolgreich realisieren
Zielsetzung/Zielvereinbarung
Projektmanagement im Überblick
Was ist Projektmanagement?
Projektplanung
Allgemenes
Sie Strukturplanung
Die Ablaufplanung
Die Terminplanung
Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
Die Risikoanalyse
Projektplanung und Projektcontrolling
Der Projektabschluss
Strukturiertes Arbeiten
Grundlagen einer strukturierten Arbeitsorganisation
Exkurs: Improvisation und Disposition
Die persönliche Aufbauorganisation
Die Büroorganisation
Die persönliche Ablauforganisation
Tipps und Tricks, um Zeitfallen zu vermeiden
Das Pareto-Prinzip
Leistungsmaximierung
Positives Denken und Handeln
Persönliche Erfolgsanalyse
Zeitplanung
Die "To-do-Liste"
Der Tagesplaner
Tagesleistung
Die durchschnittliche Leistungskurve
Ihr persönlicher Tagesrhythmus
Der Sägeblatt-Effekt
ABC-Analyse
Zeitmanagement und Delegation
Richtig delegieren mit dem Eisenhower-Prinzip
Zeitgewinn durch Delegation
Tagesabschluss
Zeitspar-Tipps
Tipps zur Umsetzung eines erfolgreichen Zeitmanagements
Konsequenz führt Sie zum Ziel
Tages-Clearing
