Führungstraining

Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch Führungskräfte

Eine Führungskraft wird stets vor zahlreiche Anforderungen und Erwartungen gestellt – in erster Linie soll sie eine Vorbildfunktion erfüllen und durch gute Mitarbeiterführung dazu beitragen, sowohl die kurz- als auch langfristigen Ziele eines Unternehmens zu erreichen. Des Weiteren soll mit Feingefühl und Kompetenz die Zufriedenheit und Motivation der angestellten Mitarbeiter aufrechterhalten. 

Doch was zeichnet eine sehr gute Führungskraft aus und wie kann sie ihre Führungsfähigkeiten und ihren Führungsstil weiter verbessern? In Zeiten steigender Digitalisierung ist es wichtiger denn je, die Führungskräfte auf ihre Aufgaben und wachsenden Herausforderungen vorzubereiten. Regelmäßige Seminare, Schulungen, Weiterbildungen und Coachings im Führungstraining schaffen eine Basis für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und steigern die Motivation und das Potential Ihrer Vorgesetzten.   

In diesem Führungstraining Seminar erlernen Sie alle Grundlagen für eine erfolgreiche Unternehmens- und Mitarbeiterführung und klären die Fragen: 

• Welche Führungsstile existieren?
• Welche Führungstätigkeiten sind unverzichtbar und wie werden diese erfolgreich praktiziert?
• Wie kann ich meine eigene Führungsfähigkeit effektiv verbessern?
  
  

Das Seminar beinhaltet – von der Theorie zu psychologischen Hintergründen der Führung, dem Motivationsbegriff, den Grundlagen der Kommunikation über eine individuelle Persönlichkeitsanalyse bis hin zu praktischen Übungen im Bereich der Gesprächssteuerung, dem Erlernen von spezifischen Fragetechniken und weiteren Führungsaufgaben – alle Schwerpunkte des Führungstrainings.

Das Seminar „Führungstraining“ leitet Ihre (angehenden) Teamleitern an mitarbeiter- und zielorientierten Führungspersönlichkeiten zu werden, die einen echten Mehrwert für Ihre Firma bieten. 

Inhalte des Seminars

Unternehmensführung
Einführung – Betriebliche Produktionsfaktoren
Managementsysteme
Führungsarten / Managementsysteme
Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
Führungsstile

Psychologische Hintergründe der Führung
Die Grundeinstellung zu mir und zu anderen

Führungs- und Unternehmensinstrumente

Führung und Motivation
Der Motivationsprozess
Erkennen und Lösen betrieblicher Motivationsprobleme

Führungsverhalten
Welcher Führungstyp sind Sie?
Definition der Führungstypisierungen
Das optimale Führungsverhalten

Persönlichkeitsanalyse
Situationsanalyse zur Erfolgsorientierung
Analyse der persönlichen Leitmotive

Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber

Faktoren des Führens
Die Hauptmerkmale des Führens

Die Führungskraft
Voraussetzungen zum erfolgreichen Führen
Die wichtigsten Führungsaufgaben
Delegation

Der Mitarbeiter
Merkmale des Führens von Mitarbeitern

Die Gruppe / das Team
Merkmale des Führens von Gruppen
Teamarbeit – Vorteile von Gruppen
Teamarbeit – Die Kehrseite der Medaille
Teamentwicklung

Führungsarbeit in der Praxis
Zielsetzung/Zielvereinbarung
Meetings/Besprechungen
Kommunikation 
Erweiterte Aufgaben von Führungskräften

Tages-Clearing